1、人力资源管理不仅是人力资源的问题，更是所有管理者的责任。
2、天赋不能闲置，激活才是有价值的。
3、没有完美的个人，只有互补的完美团队。
4、如果可以，不要从高层开始。
5、以人为本，不仅仅是为了人性，而是为了使用。
6、战略确定后，干部是决定性因素。
7、我事业的成功是由于我的洞察力和才能，我选择填补重要的职位。
8、坚定的信念和对未来的目标追求，达成战略共识，树立战略信心，团结全体员工朝着共同的目标不懈而坚定地工作。
9、并不是那些炒你鱿鱼的人让你的生活如此悲惨。不是你炒的人。
10、没有人是完美的，优点突出的人，往往缺点突出，残缺是一种美；人不苛求完美，要宽容人的缺点。
11、在任何领域，改变主意是最重要的。
12、从人才拥有的思想到人才使用的思想。我不要求人人都有才能，但要求我使用才能。我们需要建立一个开放的、跨界的、一体化的数字人才管理平台，把全球的人才整合起来，让我们可以接触到他们。
hr工作理念短句
13、知识型人才的赋权、激活和赋权远比控制重要。
14、自然法则总是大于人类法则。人力资源管理的根本目的不是控制，而是激活和创造价值。每个人都应该成为价值创造者，与价值一起工作。
15、人力资本的投资优于金融资本的投资。
16、人才要以奋斗者为本，竞争要正当，死亡要正当；没有能力和贡献的要无情，死亡要有爱，放弃要有爱。
17、没有小生意，就没有小管理。
18、管理要善于发现缺点，及时修补缺点，而人的管理要善于发现优点，不急于修补缺点。
19、按劳分配不能作为一种管理手段，不能解决企业的根本问题。
20、信任是人才最大的压力和动力，信任和承诺是正确处理人与组织关系的基本前提。
21、适合是人才，有用是价值，只有一个，不是最高端的人才，而是最适合的人才。
22、缺点不是自我强化的，而是互补的。我们应该扬长避短，而不是取长补短。
23、企业内部70%的人际冲突是由误解引起的，而误解的根源在于沟通不畅。
24、在男人的世界里，不要放弃你的直觉和欺骗的能力。
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