1、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
2、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
3、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
4、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
5、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
6、超强的学习能力，是成功的基石。
7、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
8、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
苑国辉经典语录大全
9、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
10、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
11、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
12、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
13、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
14、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
15、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
16、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
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17、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
18、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
19、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
20、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
21、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
22、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
23、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
24、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
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25、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
26、管理者的权力动机比成就需要求更能造就一个好的管理者。
27、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
28、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
29、牛逼的人，一定是有独立思考能力和深度分析能力的。
30、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
31、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
32、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
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33、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
34、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
35、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
36、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
37、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
38、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
39、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
40、优秀的领导者明白拥有多样化的社交网络，会带来更多层次的思考。
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41、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
42、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
43、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
44、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
45、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
46、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
47、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
48、创造机会比找到机会更重要。
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