1、我们在管理过程中形成了两个层次，绘制了一个屋顶，并做了我们在自己的行业中擅长的事情。在钱少的时候，用成熟的技术，赚钱后做研发，做技术创新，需要了解行业的技术创新才能做出来。
2、我创业的时候40岁，如果是在同样的环境下，这是不可能的。第二，我和我的同事一起努力实现了一个崇高的目标。
3、当你看一幅画时，你必须退后很远才能看清楚。它离我们如此之近，以至于很难分辨出黑色和白色意味着什么。再往后一点，你就会明白黑色是为了衬托白色，再往后一点，你就会明白整幅画的意义。这个比喻的目的是提醒我们把目标记在心里，这样我们就不会像以前那样困惑。
4、从社会责任的角度来看，我认为企业最基本的社会责任是提供良好的产品，认真纳税，提供良好的客户服务。公益只是社会的润滑剂。主要责任还是在于**。
5、你不能改变大的环境，你要试着改变小的环境。小环境还是无法改变，你要去适应环境，等待改变的机会。
6、如果一个领导团队，最重要的是一号领导，一号领导的志向、能力和以身作则的能力，决定了这个团队能否很好地团结起来，才能最大限度地发挥其才能。团体的领导作用，除了集体的智慧可以提高团体的威望，还能限制头脑，使他不能为所欲为。我需要限制自己。联想团队的成员可以证明他们确实约束了我。
柳传志经典语录感悟
7、民营企业的发展确实有些困难，首先，像贷款问题，因为如果企业没有达到一定的程度，就不能得到民间资金的支持，贷款是一个重要的问题。如何解决钱的问题是很重要的。
8、我是一名企业家，也是联想公司的主要创始人。1984年初，联想的资本只有20万元。2007年，公司总资产600多亿元，营业额1400多亿元，员工3万多人。我想说的是，当一个企业发展到一定规模的时候，一个企业家不仅要关心自己的企业和员工，更要关心人权、经济、社会，不仅要关心中国，更要关心世界。因此，我认为，当我审视2007年的中国时，我将拥有更广阔的视野和更客观的视角。
9、人是不一样的，有些人想走上去，是更高层次追求的人，这是一种忠告。有些人想要更安全的生活。目的不同，建议也不同。
10、第一是国际收入，国际利润，国际市场。第二，有国际化的人才和国际化的团队。第三，我们必须有从国际角度突出的战略目标。我认为最后一点是当你着眼于成为一个全球领导者时，那就是国际上的成功。
11、我认为张瑞敏、李东生、任正非和许多其他企业家在中国都是伟大的人。首先，不管结果如何，他们在当时非常困难的条件下把完全没有希望的企业做大做强，而且大多数是国有企业，这本身就是一种为国家做事的非常高尚的情操。第二，在激烈的竞争中，他们能够从人群中脱颖而出。例如，张瑞敏在海外所做的就是建立自己的品牌。他没有进行收购，而是自己进行收购。这样做肯定有很多困难。探索它就是为子孙后代探索。
12、自文化大革命开始以来，各家报纸都充斥着宣传、斗争和社论，（人民日报）也发表了养猪的文章。
柳传志经典语录名言大全
13、在恶劣的环境下，修建温室，让幼苗肆意生长。长大了，适合我的就留下来，不适合的就扔掉。
14、联想现在激励创业公司相比的特点，参考是一个相对强大的经济基础，如联想的管理同意，如果你想支付，提高治疗较低的员工，是一个潮湿的空气，和骨干层和性能，最后是高层管理人员，为他们考虑，不仅是当前性能，而且在未来。
15、首先，我离开了联想集团，继续在其母公司工作。第二，变老和不变老是有区别的。只有少数人是不同的，如周恩来，他很老了，但仍然明智。我感觉和年轻的时候很不一样。虽然经验丰富，但锐度都有很大的差别。我还想特别控制一下一般老年人的罗嗦问题。
16、“中国制造”和“中国制造”并没有本质上的区别。联想不是先在中国制造，然后在中国创造，而是两者的结合。作为一名科学院的毕业生，联想对技术很感兴趣，但是只有不断的了解市场，积累资金，才能有进一步发展的可能，比如技术创新。联想贸易与产业技术路径完全符合现实。
17、（pC事业部）到目前为止，取得这样的成绩，我总结了一个教训：就是要提前想清楚事情，战略目标，步骤，特别是如何处理问题，一步一步，一层一层；系统地思考。不是一个人或主席在思考，而是一个组织在思考。当然，尽管不可能完全按照实际情况来思考，但是通过快速了解问题所在，可以更容易地处理意外情况。
18、我的爱好是学打高尔夫，理由是要加学习，因为打不好，但很愿意打。我打高尔夫是一场仇杀高尔夫，几队捉到队就打，结果记录下来，下次报仇。此外，我还喜欢阅读各种书籍，尤其是与有内涵的人聊天，无论什么样的人，我都喜欢与他聊天。我也喜欢好看的电视剧和电影。
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